浙江大学创新院-国有企业转型升级培训班

       国有企业是国家经济的重要组成部分，也是国家治理体系的重要支撑。近年来，以习近平同志为核心的党中央高度重视国企改革，出台了一系列政策措施，推动国有资本布局优化、结构调整、效率提升和治理创新，取得了显著成效。但是，国企改革还面临着不少困难和挑战，需要进一步深化和完善。2020年6月30日，习近平总书记主持召开中央深改委第十四次会议，审议通过了《国企改革三年行动方案》，明确了未来三年国企改革的目标、任务、措施和保障。该方案是落实国企改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图，是可衡量、可考核、可检验、要办事的。

       为了贯彻落实《国企改革三年行动方案》，提高国企干部的改革意识和能力，我们拟开展一系列的培训项目，旨在帮助国企干部深入学习领会习近平总书记关于国企改革的重要指示精神，全面掌握《国企改革三年行动方案》的主要内容和要求，熟悉和运用国企改革的基本原则、方法和工具，解决国企改革中遇到的实际问题，推动国资国企高质量发展。

＜培训对象＞

    国有企业领导干部。

＜培训方式＞

    面授学习（理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等）；线上学习（录播、直播相结合）；混合式教学（面授学习+线上学习）；送教上门等多种方式可供选择。

＜培训地点＞

    面授学习（浙江大学科技园等）；线上学习（组织学员在当地集中学习）

＜培训师资＞

    邀请浙江大学及其他高校教授学者（以浙大为主）、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流教师队伍。

＜培训费用＞

    视培训班人数多少和具体培训需求方案而定。

＜培训证书＞

    颁发“浙江大学创新技术研究院继续教育结业证书”，可在本院培训中心官网核验证书。

＜课程设置＞

    下方课表仅供参考，具体课程根据主办方要求量身定制！<文末有部分课程题纲>

＜教务管理＞

• 执行标准：根据干部培训《质量管理体系》、《管理标准化作业流程》等相关标准化文件执行

• 培训服务：安排机场/火车站接送学员各一次；协助安排食宿；合影、开班式；结业、颁证

• 学习用品：提供学习手册、资料袋、笔记本、笔等

• 茶歇用品：提供水果、课间开水、茶杯、茶叶和咖啡等

• 跟班管理：选派经验丰富的班主任负责日常教学管理

• 考勤制度：设立临时班委组织，开展自律管理；每课点名签到，外出请销假

• 教学方式：以教师授课为主，案例分析、经典讲座、互动研讨，结合现场教学

• 资料共享：结业后，学习资料共享于公共邮箱并创建和分享云盘文件链接

◈ 结业证书

◈ 咨询电话

        0571-87802585

◈ 培训官网

        http://www.zjuqzyx.com

◈ 办公地址

      浙江省杭州市西湖区西溪路525号浙江大学国家大学科技园A东5楼

＜部分课程题纲＞

《深入学习贯彻习近平总书记关于国企党建的重要论述，推动国企发展和党的建设》

1、新时代党建工作的指导思想和要求

Ø  坚持党的全面领导和党要管党

Ø  以新时代中国特色社会主义思想为指导

Ø  深化党建与业务融合

Ø  发挥基层党组织作用

Ø  改革创新,提高党建质量

Ø  落实党建责任制

2、推进新时代党建必须求真务实

Ø  在指导思想上求实

Ø  在工作内容上求实

Ø  在工作绩效上求实

3、推进新时代党建必须开拓创新

Ø  创新要调查新情况

Ø  创新要进行新探索

Ø  创新要搭建新平台

《习近平总书记的国企理论在浙江的实践》

1、国企改革的历史就是改革开放的历史

Ø  20世纪80年代,国企改革处于探索阶段

Ø  90年代,确立建立社会主义市场经济体制,提出现代企业制度

Ø  21世纪初,明确非公有制经济作用,深化国企改革

Ø  2015年,出台深化国企改革的指导意见

2、当前国资国企改革的重点难点问题

Ø  国企改革方向难点:混合改革、布局调整、竞争中性、企业家精神

Ø  国企治理难点:治理架构、权责边界、董监事会、外部董事多数

Ø  国企党建要求:党建写入章程、前置审议、融入经营、保落实

Ø  国企监督 Integration:出资人监督、纪检监察、外派监督

Ø  国企管理要求:管企业与管资本、经营责任追究

3、二十大为国企改革发展指明了新方向

Ø  (概述二十大报告对国企改革发展的新要求)

4、把握新时代国企改革发展新精神

Ø  (概述全国国企改革座谈会等对国企发展新精神的要求)

5、用治理理念治理思维引领国企改革发展

Ø  (从治理角度剖析国企改革发展路径)

6、以更大自觉推进新一轮深化国企改革行动

Ø  (概述新一轮深化国企改革的思路举措)

《落实国企改革三年行动方案》

1、落实国企改革三年行动方案

Ø  为什么要国企改革

Ø  国企改革改什么

Ø  国企改革谁来改

2、国企改革的实施路径

Ø  完善法人治理结构

Ø  构建管控体系

Ø  完善市场化经营机制

Ø  实施激励约束机制

3、国企改革的重点难点

Ø  (概述国企改革的重点难点)

4、积极稳妥推进国企混合所有制改革

Ø  (概述混合所有制改革的注意事项)

5、以案例说明国企改革实施要点

Ø  (举例说明国企改革的主要做法)

《完善公司治理方式建立现代化国企管理制度》

1、公司及公司治理

Ø  公司的概念

Ø  公司治理的内涵

2、董事会运作与职能

Ø  董事会的角色及核心地位

Ø  董事会的职权

l  战略职能

l  财务及投资职能

l  股东会、董事会与管理层职权划分

Ø  董事会的运作

l  董事会的设置规则

l  董事会的会议程序

3、监事会职能与运作

Ø  监事会的定义

Ø  监事人数

Ø  监事的职权和工作内容

《多层次资本市场与国企资本运作》

1、资本市场概述

Ø  概念

Ø  资本市场构成

Ø  资本市场作用

Ø  我国资本市场发展现状

2、投融资渠道

Ø  企业融资方式

Ø  融资是企业永恒的主题

3、资本市场融资方式

Ø  债券融资

Ø  股权融资

4、企业上市决策

Ø  企业上市的好处

Ø  上市的成本与风险

Ø  影响上市因素

Ø  上市地点选择

5、资本市场:曲折前行

Ø  (概述资本市场发展情况)

《国有企业财务监控与财务管理》

1、现代企业财务人员的角色定位

Ø  财务与会计、财务与审计的关系

Ø  当前财务人员角色定位存在的问题

Ø  明确财务人员的角色定位

2、财务会计的基本观念

Ø  会计的基本要素

Ø  财务管理的概念

Ø  财务管理的目标

Ø  财务管理的基本方法

3、账务程序与报表数据来源

Ø  账务处理的基本流程

Ø  报表数据的来源

Ø  会计政策变更影响报表数

4、会计报表:信息利用的局限性

Ø  (列出会计报表信息利用的六点局限性)

5、内部控制与风险防范

Ø  内部控制的要素

Ø  内部控制要素之间的关系

Ø  案例分析内部控制的重要性

《数字经济时代的国企数字化转型与创新》

1、数字经济的逻辑重构

Ø  数据赋能:新要素

Ø  供应链协同:新融合

Ø  数字化转型:新范式

2、数字经济的发展机遇

Ø  高内聚:数字化+平台化

Ø  低耦合:数字化+低碳化

Ø  沿链聚合:模块集成+架构解耦

3、结束语

Ø  企业家应该关注消费者未来的需求

Ø  不要过于依赖市场研究结果

Ø  要提前思考消费者还未意识到的需求

《国企改革与高质量发展》

1、浙江经验

Ø  浙江国企改革方案

Ø  浙江省属国企党建工作“样本”

Ø  物产中大:国企改革排头兵

2、经济基本面与高质量发展

3、国企改革与国有企业1+N改革

Ø  “1+N”政策体系

Ø  四川国资改革

4、三项制度改革的理论与实践

Ø  三项制度改革的主要方向及内容

Ø  四川省三项制度改革情况

5、他山之石

Ø  学习美国的法制基础和包容开放

Ø  学习日本的精细化管理

Ø  学习德国的精准调控市场经济

《国有企业“末位淘汰”管理制度辩证分析国企干部“能上能下”的契约化管理》

1、国有企业“末位淘汰”管理制度辩证分析

Ø  末位淘汰管理制度概述

Ø  典型企业实施末位淘汰的案例

Ø  末位淘汰制的优劣分析

2、国企干部“能上能下”的契约化管理

Ø  如何实施“能上能下”的契约化管理

Ø  政策依据和时间要求

Ø  实施范围

Ø  推行任期制和契约化的意义

Ø  实施的重点和难点

Ø  案例分析

《浙江国资国企改革路径、做法与启示》

1、改革轨迹

Ø  政企合一时期(1956-1978年)

Ø  改革摸索时期(1978-2003年)

Ø  产权管理时期(2003-2012年)

2、现行国资管理体制

Ø  管理体制

Ø  出资人的权利义务

Ø  国家出资企业的权利义务

Ø  法律责任

3、新的改革路线图

Ø  发展混合所有制

Ø  监管体制改革

Ø  布局结构调整

Ø  企业治理现代化

Ø  分类管理

Ø  健全激励约束机制

4、浙江路径的启示

5、数字化改革

Ø  总体思考

Ø  浙江省总体方案

Ø  浙江国资数字化改革方案

《新形势下国企管理者常见法律风险规避与防范》

1、法与法商

Ø  法商的概念

Ø  法商与法律素养的关系

2、企业管理人资金往来合规管理、资金拆借等风险防范

Ø  企业资金出借与融资问题

Ø  民法典相关规定和最高院司法解释

Ø  银行借贷、民间借贷、联贷联保问题

Ø  母子公司、关联公司资金拆借风险防范

Ø  借条等常见问题

Ø  诉讼时效问题

Ø  投融资性质及风险界定

Ø  非法集资诈骗罪

3、民法典视角下企业资产处置及财富传承的新变化

Ø  资产处置方面的变化

Ø  财产继承方面的变化

4、民法典视角下担保制度的新变化及风险防范

Ø  担保的种类及特点

Ø  一般保证与连带责任保证

Ø  最高院关于担保的新司法解释

Ø  担保期间的约定陷阱

Ø  担保函的陷阱

5、企业对赌协议对赌融资相关问题

Ø  对赌协议的概念、设计和案例

Ø  对赌协议的法律问题

Ø  股权代持隐名股东问题和风险

6、民法典视角下企业合同管理中的问题及常见陷阱

Ø  签约阶段的风险防范

Ø  公司公章管理风险

Ø  公司运营中的合同问题

Ø  违约责任及风险防范

Ø  民法典合同编的规定

7、新时期企业交往、商业贿赂等的风险防范

Ø  相关刑法条文

Ø  商业贿赂司法解释

Ø  监察法和贪污贿赂解释

8、民法典视角下合同法律风险防控、资金、债务追讨的技巧

Ø  债务追讨的技巧

Ø  代位权和撤销权的运用

9、新时期企业运营风险及陷阱防范

10、企业劳动纠纷、人力资源管理法律风险控制

Ø  民法典、最高院关于劳动争议的解释

Ø  劳动合同的签约风险防范

Ø  试用期、违约金、竞业限制等问题

Ø  企业人力资源管理中的风险

Ø  工伤界定和处理

Ø  劳动合同的解除与经济补偿